顶尖财经网(www.58188.com)2024-2-1 21:09:26讯：

    本报记者 赵彬彬

    杰瑞股份又给优秀员工奖车了。2月1日，杰瑞股份在烟台旅游大世界广场举行2023年度“金钥匙奖”授车仪式，40名优秀员工获得此次奖励。本次“金钥匙奖”包含宝马i3、2023款全新宝马X1、小鹏G6三款车。据了解，自2020年首次以宝马车重奖优秀员工起，截至2023年度，杰瑞股份已累计为员工奖励宝马车177辆。

    多位受访专家认为，杰瑞股份奖车事件体现了公司对员工的关爱和尊重。公司通过奖励汽车让员工感受到公司的关怀和认可，对员工是一种强大的正向激励，这不仅有助于增强员工的归属感和忠诚度，同时也有助于提高员工的工作积极性和工作效率，进而推动公司业绩增长。

    连续16年给员工奖车    

    据悉，杰瑞股份“金钥匙奖”自2008年设立，至今已是第16年。16年里，公司共有524名优秀员工荣获此项激励，奖车总价值超8300万元，其中2023年度颁发车辆40辆，价值超1000万元。

    “‘金钥匙奖’通过奖励汽车的方式感谢、激励为企业发展而努力奋斗、在不同岗位业绩突出的优秀员工。”杰瑞股份市场部总监杨杰对《证券日报》记者表示，不过，这不是年终奖，公司的年终奖会根据员工的绩效成绩单独发放。

    为了满足员工个性化需求和不同员工家庭用车需要，“金钥匙奖”为员工提供油车和电车在内的不同品牌多款车型。本届“金钥匙奖”为获奖员工提供了宝马i3、2023款全新宝马X1、小鹏G6三款车，选择权在员工手中。

    “两种动力车型，也是杰瑞股份聚焦油气产业和新能源产业双主业战略的体现。”杨杰介绍说，一方面，公司持续深耕油气田设备制造及技术服务领域，不断巩固、提升公司在油气领域的行业地位，另一方面，公司积极在新能源锂电池资源化循环利用及电池负极材料领域探索、开拓，向多元化业务转型，提升行业竞争力，多措并举增强企业增长动力，实现高质量、多元化、可持续发展。

    据悉，除了“金钥匙奖”发放轿车之外，杰瑞股份内部还实施了形式多样的激励措施。比如，为创新人才颁发定制劳力士和10万元现金的“天工奖”，奋斗者持股计划激励（截至目前，公司累计持股计划激励人次达5100+）、金牌奖，杰瑞年度人物、冠军俱乐部、CEO团队大奖（价值50万元团队奖）、即时激励、红黑事件等等，共计40余种激励。

    正向激励助力企业发展壮大

    1999年，杰瑞股份成立。二十多年来，杰瑞股份从一家主要经营油田、矿山进口专用设备及配件的销售企业不断发展壮大，目前，公司已成为国内民营油气一体化设备和服务供应商中的龙头。

    其中，压裂设备、固井设备等多年稳居行业市占率第一，通过引领行业新技术研发和落地应用，持续推动行业突破和高质量发展。此外，杰瑞股份在新能源、天然气、环保等领域多点开花，海外业务发展不断实现增长和突破。2023年，杰瑞股份实现中国电驱压裂成套装备首次在北美市场销售。

    业绩方面，以“金钥匙奖”设立的2008年来看，当年杰瑞股份实现营业收入4.39亿元，净利润仅0.88亿元；2022年公司营业收入已达114.1亿元，净利润为22.45亿元。2022年营业收入、净利润分别是2008年的25.99倍和25.51倍。

    杰瑞股份一路发展壮大，与公司对员工的持续激励不无关系。杨杰对记者表示，杰瑞股份在企业文化中明确：“奋斗者是杰瑞的脊梁，只有奋斗者才能使杰瑞在激烈的竞争中赢得长久发展。杰瑞以奋斗者为本，搭建用心付出，创造财富并分享财富的平台，并崇尚分享文化，这也使杰瑞始终关注奋斗者并给予他们回报。”

    盘古智库高级研究员江瀚认为，在科技逐渐成为市场主要驱动力量的情况之下，员工正成为每个公司最宝贵的资产，也是最核心的驱动力，通过各种激励措施让员工更加努力工作，往往能够给企业带来非常好的业绩表现，有助于企业实现更好的发展。

    济南大学金融研究院研究员刘坤向《证券日报》记者表示：“杰瑞股份奖励优秀员工宝马汽车对员工有很强的激励作用。这种以人为本的管理理念有助于增强员工的归属感和忠诚度，同时也有助于提高员工的工作积极性和工作效率。同时，通过给予员工丰厚的奖励，不仅可以留住现有的优秀员工，还可以吸引更多优秀的人才加入，进一步提升公司的竞争力。”

    这一点，在入职不到2年即获“金钥匙奖”的油气工程施工经理的方伟江身上得到完美体现。他和他的团队所参与的科威特北部侏罗纪生产设施5期项目，合同金额高达27亿元，创下了杰瑞股份自1999年成立以来油气市场单笔合同金额最高纪录。

    “杰瑞股份的文化，把越来越多的不可能变成了可能。”方伟江说。

（编辑 闫立良）