12月28日晚间，乔治白（002687）发布重大经营合同预中标公告，公司作为茅台集团厂服采购项目包1的第一中标候选人，将为茅台集团厂提供西装套装、风衣等职业装。此次预中标金额1.12亿元，约占公司2019年度经审计营业收入总额的10.01%。

　　中国职业装第一股 坐拥5000亿市场

　　乔治白作为中国职业装第一股，不露圭角三十载，一直深耕职业装市场，2019年度职业装收入占公司总营收95%左右。捷风资讯与千里马招标网显示，乔治白12月份以来共获得22次中标/预中标，其中包括中国农业银行、中国铁塔等工装采购项目，此次茅台集团厂服1.12亿元预中标系单笔金额最大项目。乔治白作为第一中标候选人获得评审得分82.22分。公司在评审中拔得头筹，彰显龙头气质。

　　乔治白前身“平阳衬衫厂”成立于1989年，1995年温州乔治白制衣有限公司成立。乔治白号称“A股最低调的公司”，作为中国职业装的龙头企业，公司以中高端职业装业务为主，零售业务为辅，并战略性开拓校服市场。

　　据中国服装协会及力鼎产业研究中心数据，2019年中国职业装的市场需求约为3800亿元，其中商务职业装市场规模容量约为800亿元。对于职业装来说，产品质量及性价比是采购关键。乔治白作为中国职业装的龙头企业，具备工业化流水生产线以及规模效应，拥有中小企业不具备的产品质量控制及成本控制能力。

　　同时，乔治白采取B/C2B模式，即订单驱动的大规模个性化定制模式，使得公司存货周转率及库销比水平均处于行业领先地位。乔治白2019年营收11.21亿元，市占率不足1%，行业天花板极高。

　　此外，2019年公司前五大客户占比为8.67%，第一大客户销售额2203万元，占比1.97%，客户较为分散。此次预中标茅台厂服1.12亿元项目，已占公司上年营收总额10.01%，为2021年业绩提供显著积极指引。由于公司此前一直较为低调，此次中标完全在市场预期之外。

　　根据《中国校服产业白皮书》，校服行业拥有1130亿元至1250亿元的潜在空间，且其增量空间主要源于高质量校服对低质量校服产品消费的升级替代。校服市场未来空间巨大，目前国内规模最大校服品牌伊顿纪德2019年市占率不足1%。目前中国校服产业尚缺少全国性品牌，随着校服行业标准化、品牌化发展，行业市场份额将向头部公司集中。

　　乔治白从2015年开始，早已瞄准校服的千亿市场，且公司职业装业务能与校服业务产生协同。2020年8月，乔治白对旗下校服公司新增注册资本5000万元，为巩固其第一大股东（40%）利益，其中乔治白认缴2000万元，持股比例保持不变。公司校服业务还独创B2B区域合伙人模式，以激励员工积极开拓市场。

　　智能制造+C2M生态 犀牛制造+新计划经济

　　乔治白智能化改造强化其B/C2B模式优势。数据显示，2019年公司毛利率同比提升0.86个百分点至48.04%，生产人员人均水平及毛利率均高于同业公司。2015至2019年，乔治白净利率从9.02%提升至12.75%，ROE从6.17%提升至12.98%。净利率的大幅提升主要得益于智能化改造，全产业链协同创新降本提效。

　　阿里在努力打造的“犀牛智造”，所有产品都是先有订单再生产，按需定制化生产，实现零库存，真正实现产销一体化。再比如备受关注的社区团购，本质也是“新计划经济”的一种探索，企业可以通过互联网社群低成本收集海量预购需求，再通过快速高效的采购生产和仓储物流，第二天就将“产品”送达社区居民手里。

　　乔治白是“新计划经济”代表企业，在老百姓“衣食住行”的“衣”和“住”两大行业进行积极探索。在“衣”方面，乔治白通过纵向一体化模式构筑品牌及智能化改造基础，极大程度实现个性化量身定制和大规模批量生产的融合与协同，同时基于已有的智能化改造成果，构建C2M产业互联网生态。

　　公司在2020年7月6日将旗下云南浩祥服饰有限公司的名称变更为云南乔治白服饰科技有限公司，同时经营范围增加服饰领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等内容。根据公司在投资者关系互动平台上的解读，未来云南乔治白服饰科技有限公司将以构建C2M产业互联网生态为目标，为公司旗下的团体定制、零售品牌、包括互联网定制、线下高级定制提供全品类定制业务，同时向国内相关传统制造企业提供数字化定制工厂的整体改造方案及技术咨询服务做必要准备。

　　在“住”方面，乔治白与浙江绿城房地产战略合作“未来社区”，盈利模式为服务型收费。

　　2020年4月，公司参与投资设立“浙江乔治白美好生活管理有限公司”，该公司专注于美好生活、未来社区的建设和管理咨询；9月，公司与浙江绿城房地产投资有限公司达成战略合作，共同推进未来社区在浙江省温州市平阳县落地，并在全省范围内铺开业务。公司计划以收取工程管理服务费、认购部分物业的差价收益及交付后提供物业服务、居家养老等的服务型收费为盈利模式。

　　根据公司公告，公司在上市公司体系外具备相关成功经验，而绿城房地产在房地产开发的理念、机制、产品、营销、管理、人才、品牌等方面具有专业优势和实践经验，双方达成战略合作、公司在延伸未来社区项目方面成功迈出第一步。