在现房时代，房企不仅要建造好房子，更要让客户提前感知未来生活，以长期运营兑现社区的生活价值

投资时间网、标点财经研究员 安喆

11月7日，在越秀地产广州区域理想社区发布暨启动仪式上，越秀地产广州区域总经理费柳天以观樾共创实践为例，分享了越秀对理想社区的探索：在现房时代，房企不仅要建造好房子，更要让客户提前感知未来生活，以长期运营兑现社区的生活价值。

基于观樾的实践，越秀总结出理想社区的价值公式：理想社区＝配套前置兑现×资源持续导入×运营长期激活。

在费柳天看来，配套是社区的“硬件”，构成生活的空间基础；资源是持续丰富生活内容的“软件”；长期运营则是连接空间与内容、激活社区生活的“操作系统”。三者相互作用，才能不断释放社区的长期价值。

配套前置兑现，意味着从开发之初就考虑未来的生活与运营。观樾樾动绿洲体育公园建设过程中，项目提前引入专业运营方，围绕场地布局、运动业态和使用动线等多轮共创，让未来的使用需求进入设计和建设。红土网球、体能训练等多元运动场景，不仅丰富了社区生活，也让体育公园成为连接社区与城市的活力空间。

资源持续导入，让社区的生活内容更加丰富。观樾将销售中心融入生活方式集合店，并与湖滨商业相结合，让客户在购房过程中提前感受未来的日常生活。费柳天表示，观樾的探索只是开始。未来的售楼处，要从展示沙盘、描绘愿景的空间，走向让客户提前、全过程体验未来生活的入口。

运营长期激活，则需要与业主共同创造。观樾围绕封窗等业主关心的问题持续协商、打磨方案，也根据业主对阅读空间的需求，与天河区图书馆开展共建，让真实需求进入社区建设与运营的过程。

从观樾出发，越秀地产广州区域正探索贯穿开发、交付与运营的组织协同，推动社区从空间建设走向生活经营。

费柳天表示，理想社区没有统一的生活答案，但企业需要有长期兑现生活的能力。越秀希望以观樾为起点，探索与业主共创、与城市相融、长期生长的理想社区模式。