显示，其上半年营业收入仅为186.58亿元，同比下滑44.4%；净利润为20.6亿元，同比下降11.9%。由于绿城上半年结转的物业收入基本发生在2016年与2017年。而从绿城中国2016年及2017年的预售情况来看，其合同销售额分别为1139亿元和1463亿元，销售额同比增长率分别高达58%和28.4%。由此可见，绿城2019年营业收入的“基础”并不差。

　　为“冲业绩”违规交房？

　　房地产市场监管处责令整改，但相关违规问题仍未解决，目前二期项目约有六栋楼的业主被强制交房。

　　却未完工——小区内到处堆砌着水泥砖块，没有正常行走的道路（9月10日开始铺设沥青，用时一周）；业主家中也未正常通水、电、燃气，无法满足日常生活的基本需求。

　　顺利办(行情000606,诊股)理产权证。按照以上《管理办法》的规定，绿城及其合作方是否应对此承担违约责任？

　　代建项目遭质疑

　　业务模式存在诸多问题

　　百合花(行情603823,诊股)园小区、济南绿城玉兰花园等多个代建项目均因工程质量等问题存在不同程度的业主维权，其中中康绿城百合花园小区甚至有部分楼栋因违规施工被推倒重建。

　　曾在2018年的博鳌房地产论坛上表示，形势逼着开发商进行快周转、控成本、降标准，房屋质量也越来越差，明后年（2019年、2020年）可能迎来中国房地产行业投诉和维权高峰期，他还称一直劝身边的同事这两年不要买房。如今一语成谶，绿城代建似乎也卷入了这场“维权高峰期”。

　　员严跃进向记者表示，由于地产开发的周期较长，一期项目整体优于二、三期项目的情况确实较为普遍。项目在分阶段开发并出售的过程中，一期项目与二期项目的关系很重要，如果开发商没有落实好“一房一价”制度，导致在相同的定价标准下二期项目严重减配或者与一期项目差异较大，进而引发业主维权的话，极有可能对后续项目的销售形成一定的冲击。

　　政策和调控政策日益收紧，日后拿地的将多数为龙头房企，小房企拿地的概率在慢慢降低。而龙头房企又拥有自己的品牌优势和开发模式，没有小房企那么强烈的代建合作方面的需求，同时代建业务自身商业模式又存在一定弊端，发展空间十分有限。

　　品牌高溢价时代正过去？

　　全年销售目标料将承压

　　一贯坚持的“绿城模式”，为绿城带来了显著的品牌溢价优势，也曾在危难时刻救绿城于水火。但如今，绿城的高溢价优势却面临来自内部与外部的双重挑战。

　　值的认可。