当前，中国房地产市场情形发生了深刻变化，新的市场机制正在显现。在行业大变局背景下，房地产企业会面临哪些市场机遇与挑战？中国房地产行业如何寻找到共生之路？显然，这些已成为了整个不动产领域迫切需要解决的重要课题。

12月27日，以“全流通时代”为主题的贝壳研究院年度峰会“贝壳思享会”在北京举办。会上，贝壳找房首席经济学家、贝壳研究院院长杨现领，贝壳找房副总裁、新房平台事业部总经理潘志勇，金融四十人论坛高级研究员、中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员张斌，在中国网地产常务副总经理冯伟主持下，围绕“2019年房地产行业的挑战与出路”这一话题展开圆桌对话，嘉宾们分别从房地产市场的全新视角、线上与线下的动态平衡、政策走势等不同维度，分析现状、预测未来，并积极对行业发展建言献策，为中国楼市献上了一场精彩的思想盛宴。

（从左至右：张斌，杨现领，潘志勇，冯伟）

构建房地产长效机制，四个突围方向是基础

在近日举办的中央经济工作会议上，关于房地产的描述从以前的经济范畴调整到了改善民生范畴，与此同时，会上提出，房地产市场需要构建健康发展长效机制。对于深度参与房地产行业的人士来说，这一直都是大家核心思考的问题，那么长效机制的构建应该是怎样的路径呢？圆桌论坛上就此展开了热烈探讨。

“今天大部分人对长效机制的思考其实还是偏传统思维的，还是站在增量的角度来思考，我认为长效机制应该围绕全流通或基于我们对全流通的理解。”杨现领表示，所谓全流通是指，新房市场、二手房市场、租赁市场之间不再是孤立分割的关系，而是互生共连的交互关系。会上，杨现领指出，从全新的视角去看，长效机制有四个可突围的方向：

其一，鼓励卖房买房，特别是鼓励卖二买一，卖三买一。杨现领认为今天整个中国最大的问题不是有房子的人要去买房子，而是没房子的人要去买房子，这个导向应该发生变化，真正意义上把二手和新房能连起来；其二，买房用于出租，这样在鼓励有房子的人买新房，去库存的同时，还能够为整个租赁市场提供潜在的房源；其三，新建用于出租，当前，一线和重点二线租赁市场面临主要问题是房子总量不足，这种情况下要鼓励集体建设用地，鼓励开发商拿地改造用于出租；第四，改造、翻新再用于出租。

在杨现领看来，今天我们思考长效机制时更多思考的是单一维度，只是考虑土地、考虑新建，这是远远不够的，我们需要有认知上的进化。

线上线下一个主体，企业去化的强推手

事实上，从企业本身来讲，如何解决转化率才是头等难题。目前，房地产线上化趋势明显，越来越多的企业选择线上互联网与线下分销相结合的方式，提升其去化能力，不过在这过程中，多数平台提供的仅是流量端口，而这种合作所带来的非良性竞争是显而易见的。

“贝壳找房平台从线上到线下本质上是一体的，这是我认为我们的模式跟传统两代房地产的信息平台或房地产交易平台最大的差异。”潘志勇介绍道：“我们线上已拥有相当大的流量和商机，线下也有众多经纪人，这样就能够实现完整的闭环和去化。”一旦平台去化形成后，良性循环下，将真正帮开发商解决问题，也能帮助消费者以最优惠的交易条件买到好房。

关于帮助企业快速去化，潘志勇从平台角度进行了进一步阐释。一方面，依托于良好的技术与运营，贝壳找房可以不断提高线上的流量和体验；另一方面，通过提供一套完整的软件，即既有线上对消费者的平台，也有线下对经纪人的平台，贝壳找房能够更好的支持线下作业。在潘志勇看来，电商本质上能够带给整个行业最核心的有两点，一是整个交易成本的下降，二是带动经纪人单人产能的提升，贝壳找房现在正在往这两方面持续努力。

更深度的连接，房地产下半场的机遇

一直以来，主观因素之外，宏观经济都是影响房地产企业发展的关键。论坛上，张斌对明年的货币政策总的方向进行了预判，他表示：“我们现在的经济下沉压力还很大，所以整个货币政策方向将是宽松的。”同时，他认为房地产政策也会放。

那么在政策释放出较好的信号的时候，企业又该如何不骄不躁迎接新一批可能入市的需求呢？杨现领提出：“今天真正需要改造的是整个从线上到线下的服务流程，房地产互联网上半场的改变是信息和消费者之间，下半场的改变应是品牌、经纪人之间的连接，这样才能实现更好地服务消费者，更好的闭环。”

此外，他还介绍了贝壳ACN系统，其是经纪人合作网络系统，可以推动实现跨品牌的房客人的合作。当前，贝壳ACN已经有了一些非常典型的技术保障，比如整个规则的统一，信息的流通顺畅。未来，贝壳还可能建立更大的合作网络，推动不同品牌经纪人更好协作。

讨论至此，在嘉宾们的各抒己见中，中国房地产的未来走势已初步呈现在大家面前。可以说，新的市场格局正在成型，政策的中温放松也有望来临，不动产领域的变革一直悄然发生着，此时业内需要达成更多的共识，一起砥砺前行。