（图据：光明日报）

　　 作者|叶二

　　来源|AI蓝媒汇（lanmeih001）

　　果然，针对近两年互联网大厂愈演愈烈的996现象公开发出异议，第一个站出来的，是联想。

　　据报道，在今日的全国人大北京市代表团全体会议上，全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆表示：

　　联想一直强调的是工作与生活的平衡，旗帜鲜明的反对996。员工辛勤工作的目的是什么？是为了满足我们每一个人对美好生活的向往这样一个最终目标。

　　两会这种非常浓重且极高规格的场合，“旗帜鲜明”这一强烈表达，再加上“美好生活”这一高姿态奋斗目标，杨元庆高举起了“反对996”大旗，矛头指的自然是同在后厂村的百度、腾讯、滴滴、网易这些邻居们，以及其他诸如阿里、美团、拼多多、华为等互联网同行们。

　　一波AOE（范围性作用技能）输出，打击面实广。

　　一个背景是，在移动互联网竞争如此激烈的当下，996、007、大小周等现象，已广泛存在于互联网头部大厂，员工负荷加班很是常见，甚至部分还存在没有“厕所自由”的情况。

　　同时，“奋斗”，“狼性”，也越发成为互联网头部大厂的企业文化、员工文化的重要组成部分。马云就曾于2019年在内部交流中，给出了“996福报论”。

　　但联想，却想当这“难得的一股清流”。

　　事实上在杨元庆此次于两会场合旗帜鲜明发对996之前，联想官方早早地就打出了这张独树一帜的牌面。

　　马云“996福报论”之后的那个五一劳动节当天，联想集团官方公众号发表推文《联想没有996》表示：

　　我们没有996，但是我们在奋斗！奋斗是精神，而不是形式，更不应该是强制的规则；奋斗是为了自己的进步，为了家庭的幸福，而不仅仅是为了公司的增长；奋斗应该有张有弛自我驱动，而不是永不停歇油尽灯枯。

　　并且一年后，当“”互联网人的35岁危机”引发普遍焦虑时，联想集团很快推文《不是每家公司都拒绝35岁以上的员工》表示：

　　以联想为例，在这个没有天花板的舞台上，只要你能够为公司创造价值，35岁，依然可以发光发热！

　　（很多数据说明）35岁是职业生涯的拐点，收入难涨、晋升受阻、还有可能被“结构性优化”，但在联想，这种情况永远不会发生。

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　　显而易见，联想一直在有意营造公司“以人为本”，为员工提供优厚的福利待遇，拒绝996等公司文化。用饭圈的说法，无论是联想官方的推文，还是杨元庆在两会上的发言，就是立人设。

　　实际上，在业内人士看来，就是联想典型的PR以及HR策略。

　　PR方面。

　　如果说过去哪家互联网企业口碑跌到“人人喊打”的地步，非联想莫属。自2018年起的5G投票风波，联想的口碑一落千丈。

　　这个曾经的民族企业之光，甚至一度被扣上了“卖国贼”的骂名。事后虽被联想强烈辟谣，连柳传志都被迫出面发声，联合一众高管发表声明，还拉上华为任正非一道，为联想以正视听，但仍未完全扭转负面形象。

　　这意味着，联想急需重建口碑。

　　HR方面。

　　一方面是口碑的下滑，另一方面亦在于联想作为老牌互联网企业，在新兴互联网企业面前，对人才缺乏足够的吸引力。

　　职场社交平台脉脉的2019年互联网行业人才迁徙分析中，统计了字节跳动、阿里巴巴、腾讯等近20家互联网企业的人才迁徙，不包括联想。此外这近20家互联网企业人才跳槽去向，联想的名字均未在top3中出现。

　　这很好理解。互联网头部大厂虽然盛行996，但钱给的实在，并且还有股权、期权等丰厚激励。与此相比，联想自然是落在下风。

　　所以不难理解，联想一再标榜公司拒绝996，反对负荷劳动，不把年龄当做衡量员工价值的唯一标准，其意自然是为了向外界/向互联网人才证明自己是一家值得点赞/加入的好公司。

　　这不失为联想破局的一个途径。毕竟不管怎么说，工作只是生活的一部分，市场上也已有“天下苦996久矣”的不满声音。

　　但问题在于，无论是联想，还是杨元庆，当他们旗帜鲜明反对996时，总得面临一个摆脱不了的类似质问：

　　联想可是美国良心企业，当然没有996了。

　　即便每一次都强硬回怼，或晒出位于后厂村的联想全球总部的图，都不能完全杜绝。

　　这就很尴尬了。

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