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三年冲千亿,一鼓作气,再而衰,三而竭

加入日期:2017-1-13 9:51:43

  小刀马

  早在20142015年的时候,就几乎是小米最辉煌的时候,当时市场就传闻小米有望突破千亿营收,但很遗憾,并没有实现,2016年小米还没有公布自己的营收额,但显然也没有破千亿,在刚刚结束的小米公司新年年会的时候,小米创始人及CEO雷军表示,2017年公司目标是力争营收破千亿,并围绕黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融等5大战略发力。

  已经连续三年在冲击千亿营收额,能实现吗?一而再,再而三,如果2017年依然实现不了小目标,会怎样?其实2016年对于小米来说就是比较难熬的一年,产品质量受到质疑,新品发布产生的影响力在不断削弱,更主要的是赖以“支撑”的网销模式,饥饿营销模式都受到了不同程度的冲击,市场一度质疑小米的估值还值那么高吗?尤其是华为、vivoOPPO等厂商的崛起,都在挤占着原本是小米占优的市场机会。而且它们的增长更加迅捷,市场的扩张能力以及市场份额的增加都是有目共睹的,而且不约而同的是,它们产品的价格也在逐步提高,寻求高利润回报的机会。在慢慢地向中高端市场渗透。尤其是三星电池门事件间接地帮助了国产手机厂商的攻城拔寨。

  vivoOPPO的渠道优势成功也给小米重新上了一堂课,这也是为何雷军也提出新零售模式的内因之一吧,当然阿里巴巴马云也提出了新电商模式,这也是对原本电商模式的一种迭代或者说是修正。当然,这种新零售模式的转换是不是可以快速布置还需要观察。小米在2016年也做了线下渠道的布局,小米开始通过“小米之家”去铺设线下渠道,并希望通过5年时间完成1000家小米之家建设。而在电子商务公开活动上,雷军开始披露“线上线下融合”的电商零售思考,这和小米之前的营销策略是略有不同的,也说明传统渠道的能量依旧在,只是如何合作和拓展的问题。

  可以肯定的是,小米的重要支点还是手机本身,其他的几个支点,是寻求在手机衍生的发展机会,尤其是庞大的用户带来的“流量”转移。互联网金融、黑科技、人工智能等等都是如此。当然,国际化其实小米在前几年就开始布局了,尤其是印度和东南亚市场都是小米重点涉猎的地方,未来如何继续渗透,尤其是欧美市场,相信也是小米会考虑的地方,不过在这方面,我们看到华为、TCL、联想等国内手机厂商的优势更宽泛一些,小米因为专利和知识产权问题,或许需要跨越的地方还很多。

  雷军表示,2016年,小米手机周边的生态链系统全年收入过150亿元,连接了超过5000万台智能设备。这也是小米在鼎盛时期大肆投资,并且衍生自己的智能生态链的一种看效果阶段,最终能不能孵化出一个新的业态还需要继续观察,毕竟市场在2016年对小米的衍生出来的产品也颇为质疑,比如空气净化器。未来小米如何理顺这种市场的模式以及由此带来的产品延长,也需要一定的整合能力,甚至包括一些运气。

  雷军说,“最坏的时候已经过去了”。那么是不是如此呢?其实最终还是要看小米的手机业务是不是能够持续保持着高速增长,在国内手机制造商的竞争越来越激烈的常态下,小米的优势其实早已不再,如果摆不正自己的位置,那么“最坏的时候”不一定就已经过去了。雷军也表示,“前几年我们冲得太快,创造了现代商业史上的成长奇迹,但也提前透支了一部分成长性。所以,我们必须放慢脚步、认真补课,而且早补要比晚补好,文火慢补要比急火猛药好。”只是市场是不是给你“文火慢补”的机会?

  雷军表示2017年会加大人工智能的参与力度,“当人类信息以指数级别爆发增长时,我们需要有能深度学习的人工智能为我们提供有力协助,帮助我们让人类生活更加便捷轻松,这显然是我们的使命。”不过人工智能截止到目前,真正带来影响力的也就是谷歌的“阿尔法狗”了,其他的巨头参与的热情也不小,但真正带来有影响力的产品还不多,对于小米而言,技术貌似并不是其最亮丽的点,那么在人工智能中也仅仅会是跟随战略,还难以引领市场。

  至于雷军所言的金融,其实我们看到无论是阿里巴巴、腾讯还是百度、京东,都在涉猎互联网金融,但是除了支付宝钱包和微信支付之外,我们还能想到什么?小米在互联网金融市场的布局,或许也是为自己的产业链条积攒点力量,还难以形成有效的支撑。至于新网银行的出现等等,都不过是一个“噱头”罢了。雷军画了一个1000亿的小目标,但也说了“比1000亿营收更重要的是价值观”,三年都在冲击千亿大关,说明千亿也是一个非常大的坎儿,起码对小米而言是如此。

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  (作者简介:小刀马,微信公众号:daomawuyu(刀马物语)。微信:daomawuyu99。转载烦请保留此段。)


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