掐指算来，科技巨头谷歌（GOOG）已经被赶到墙外整整8年了。在这8年里，有不少“凿壁偷光”的人们登上谷歌，满足了自己的好奇心，探究了一番墙外的世界。而谷歌也从未放弃过进入中国市场的企图。

与此同时，在墙内有一个叫京东（JD）的企业，始终在寻觅机会以超越阿里巴巴（BABA）。但是，现实的差距让其在墙外的扩张步履维艰。它急需一位墙外的大佬以支撑其起至少与阿里平分天下的野心。

图片来源：天眼查

于是，在京东的6.18年度盛典之际，它用5.5亿的价格把自己0.93%的股份推销给了谷歌。虽然连1%都不到，但是这足以让人们浮想联翩——距离谷歌（GOOG）回归还有多久？

谷歌的敲门砖：人工智能民主化

在小e今年1月的一篇文章《谷歌重返中国的背后是谋求AI的霸权》就讲到了，“谷歌欲回中国就必须靠人工智能。”但是，这可不是谷歌带着埃尔法系列闯进国门，然后挨个单挑围棋选手。这块“敲门砖”是一款能够帮助普通人能够学习甚至可以自行研发的人工智能。

图片来源：Twitter

我们可以举个例子：你想设计一个AI去自动判断女票是不是生气了。以前的话，这是只属于AI程序员的浪漫。但是，现在仅需将她生气、开心等各种表情的图片拖曳进框内，待至AI自动生成后装进手机，然后用摄像头扫一扫，你就能知道她是不是生气了。就像下面这个演示：

这一款AI的模板就是谷歌（GOOG）在去年12月推出的AutoML。通过它，我们普通人设计AI的过程就好比套用一个书本上正确的公式，算出正确答案就可以了。这种设计算法的零门槛化，就被谷歌称之为AI的民主化。

但是，其实质上却是被谷歌包装为公益事业的、不折不扣的“借刀杀人”。“刀”就是AutoML，“人”就是AI技术的中间商——专门设计较低技术门槛的AI算法公司。因为，谷歌完全可以取代为那些缺乏技术团队，但又想趁着人工智能的风口赚取第一桶金的初创公司打造一款AI产品。

图片来源：AutoML的操作界面

那么它如何进入中国呢？在国内，怀着上述想法的初创公司自然是比比皆是。所以，头顶全球科技巨擘的光环，又提供简单的AI程序模板，这正是那些公司求之不得的事情呢。如此一来，谷歌打着“AI民主化”的旗号，为各类初创公司提供AI程序模板的同时，也把触手伸向了国内各个细分的应用场景。

兵马未动，粮草先行。作为AutoML“粮库”的TensorFlow——开源数据库团队已经悄无声息地进入了中国。ConstellationResearch的分析师认为AutoML将巩固TensorFlow在开源数据竞赛中的领先地位。与此同时，他也指出“TensorFlow中国用户的巨额增长也是为AutoML的市场奠定基础。”

图片来源：TheWashingtonPost

等到去年12月AutoML正式问世之后，谷歌（GOOG）便正式宣布在北京建立面向中国的AI团队。唯有学历为博士并在大学任教的精英才能进入该团队。外界都认为这是谷歌（GOOG）重回中国的强烈信号。

谷歌在人工智能领域厉兵秣马多年，终于到了“万事俱备，只欠东风”的阶段。

谷歌的“东风”：继续科技加持的京东

而这一股“东风”就是京东。一个，是在“墙”外苦苦觊觎14亿人口的超大市场的谷歌。另一个，则是希望在“墙”外实现弯道超车的京东。你有资源，我有市场，二者自然是一拍即合。

但事情绝非那么简单。因为京东是谷歌实现全球人工智能生态布局中国站的重要一环。

谷歌与亚马逊在人工智能的竞争正呈现出白热化的局面。在数据抢夺方面，亚马逊的搜索引擎已与谷歌搜索不分伯仲。而亚马逊也研发出了一款名为SageMaker的人工智能模板平台。所以，谷歌要想继续保持先手的优势，就必须主动进攻亚马逊的优势领域——电商，以寻求决战。

图片来源：GoogleBlogPost

在今年3月份的美国Shoptalk2018大会上，谷歌就已经展现了向电商领域拓展的决心。在包括了首席赞助、舞台主演讲（Keynote）、闭幕晚宴（Afterparty）赞助、会展核心位置等，Google都表示了“让我们使购物变得神奇。（Let'sMakeShoppingMagic）”。

虽然说要进攻亚马逊，但是这并不意味着就应该谷歌也搞出一个电商平台，与之白刃战。谷歌非常聪明地选择了智能音响作为进军电商的切入点。为什么会选择智能音响呢？因为随着物联网的普及，智能音响将很有可能成为一切生活数据的接收与采集端口。

举个例子，你正在洗盘子，发现洗洁精快用完了。但是双手又是湿的，没有办法触碰手机。这个时候，智慧的智能音响就登场了——你冲着谷歌音响喊道：“OkGoogle，帮我买一箱清洁剂”。然后通过只要谷歌也建立起与线下实体零售商的物资共享和完整的物流系统，你第二天就可以收到你买的洗洁精了。这购物全程全部都是谷歌系产品。

图片来源：e投睿eToro，数据截止于2018年6月19日

其实，在美国，依托谷歌的GoogleHome智能音响的普及，谷歌的线上零售GoogleShoppingAction以及谷歌物流GoogleExpress已经蓬勃地发展起来。但是如果到了中国，谷歌则需要一个在国内拥有巨大流量的电商平台去普及GoogleHome智能音响，以及它必须拥有一个完善的线下零售商店的资源、物流配送业务的电商平台。与此同时，它还必须在大数据以及人工智能技术方面有所短板——需要谷歌的帮助。

放眼望去，这个平台只有一个。没错，它的名字叫京东！谷歌投了5.5亿美元，就是在战略层面上的测试——这既是对京东的测试，也是在试探中国政府的底线。我们可以想象：除了线上下单、线下配货、送货是京东的之外，其他的都走得是谷歌这条通道。它能获取大量的消费行为数据，再配以AutoML的AI程序设计模板，它可以通过各家AI公司推出相应的AI程序应用。

换而言之，最最了解与清楚我国国情、民情的未必是政府，而很有可能是谷歌（GOOG）！

【结语】

很多人认为谷歌投了5.5亿只是激起一层小浪花。但是，谷歌（GOOG）、京东（JD）、腾讯、沃尔玛（WMT）正在慢慢形成一个跨生态的企业同盟。这是值得我们深思的，不是吗？